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Por:  GMORivera
 

 

#Epicentro

Reconstrucción coordinada y sin secretos financieros

 

  • #Epicentro dará  seguimiento  al  uso  de  los  recursos  para  la  reconstrucción  con  el  objetivo de que ésta sea eficiente, focalizada, transparente y efectiva .

 

  • #Epicentro convoca a los actores involucrados en la reconstrucción a tomar medidas para  afianzar  una  colaboración  transparente  y  coordinada  entre  gobierno,  sector  empresarial y sociedad civil.

 

  • #Epicentro invita a los actores del sector privado involucrados en la reconstrucción a  renunciar  a  los  secretos  bancario  y  fiduciario  en  la  conformación  de  fondos  y  fideicomisos.

 

Ciudad  de  México,  05  de  noviembre  de  2017.  Recientemente  el  titular  del  ejecutivo  federal  anunció  que  las  labores  de  reconstrucción  para  las  entidades  que  sufrieron  los  sismos del mes pasado costarán alrededor de 50,000 millones de pesos. Es muy probable  que esta cifra tenga que ser ajustada con base en una metodología rigurosa y transparente,  que  permita  la  sistematización  de  la  información  sobre  las  afectaciones  en  las  distintas  entidades  federativas.  Lo  que  es  un  hecho  que  en  el  país  será  necesario  movilizar  una  cantidad  importante  de  recursos,  tanto  públicos  como  privados  para  las  labores  de  reconstrucción.  Estos  esfuerzos  financieros  serán  esenciales  para  poder  reconstruir  la  infraestructura educativa, de salud, de comunicaciones y transporte, así como para atender  los daños de la enorme cantidad de viviendas que han sido afectadas parcial o totalmente.

 

Una  parte  importante  de  la  movilización  de  recursos  se  llevará  a  cabo  mediante  instrumentos de financiamiento como son los fideicomisos públicos y privados, así como a  través del propio presupuesto de secretarías de estado y de organizaciones civiles. Debido  a la complejidad de las labores de reconstrucción y el origen diverso de los recursos, es  importante que exista transparencia y una coordinación eficiente entre los distintos actores  involucrados  en  estos  trabajos  de  reconstrucción,  para  así  lograr  los  resultados  sociales  más benéficos posibles. De no ser así, se corren varios riesgos que dificultarán que dicha  reconstrucción  se  haga  correctamente.  Entre  dichos  riesgos,  destacan  la  duplicidad  de  acciones,  la  desatención  a  un  segmento  de  la  población  damnificada,  la  canalización  discrecional  de  los  fondos  o  el  posible  uso  político  de  los  mismos,  la  posibilidad  de  sobrecostos  o  reconstrucción  que  no  se  acompañe  de  un  sustento  técnico  que  evite  vulnerabilidades en el futuro de las nuevas edificaciones, entre otros.

 

Es por ello, que entre los ejes de acción de #Epicentro se plantea dar seguimiento al uso de  los recursos que se utilicen para la reconstrucción después de los sismos de septiembre,  con  el  objetivo  de  lograr  una  reconstrucción  eficiente,  focalizada,  transparente  y  efectiva,  que  atienda  las  necesidades  de  la  población  y  que,  en  particular,  no  deje  detrás  a  la  población  en  situación  de  vulnerabilidad.  En  #Epicentro  creemos  que  los  fideicomisos  públicos  y  privados  que  se  constituyan  para  las  labores  de  reconstrucción  deben  cumplir  con los más altos estándares de transparencia mediante la renuncia explícita del secreto  bancario y fiduciario. Lo anterior, debido a que los fines de estos instrumentos financieros  son innegablemente de interés público, y por ello su funcionamiento no puede escapar del  escrutinio social.

Por  ello  #Epicentro  invita  a  los  actores  involucrados  en  la  reconstrucción  a  tomar  en  consideración  las  siguientes  medidas  que  avancen  una  agenda  para  afianzar  que  la  colaboración  entre  gobierno,  sector  empresarial  y  sociedad  civil  en  las  labores  de  reconstrucción, se lleve de manera transparente y coordinada:

  1. Concentración de  información.  Es  necesario  que  la  información  de  censos,  diagnósticos, recursos disponibles y proyectos, esté en una misma plataforma. Dicha  plataforma  contribuirá  a  facilitar  las  tareas  de  focalización,  planeación,  y  toma  de  decisiones para un uso eficiente de los recursos. Lo anterior, con el objetivo de evitar  que haya duplicidades en las acciones que se ejecuten y que la reconstrucción sea  eficiente y mantenga su sentido social.

 

  1. Disponibilidad de  información.  La  información  debe  de  presentarse  de  forma  actualizada y estar disponible al público por medio de un portal de internet tal cual ya  lo hacen algunos fideicomisos privados. Lo anterior, con el objetivo de incrementar la  transparencia y la posibilidad de análisis para una atención mejor coordinada.

 

  1. Identificación de recursos. Es preciso que en la plataforma se pueda identificar la procedencia  de  los  recursos  que  ahí  se  reportan,  esto  es  recursos  públicos  y  privados. Esta tarea requiere de la coordinación entre estos dos sectores, y tiene el  objetivo de brindar información clara de los recursos disponibles.

 

  1. Transparencia de  los  recursos:  En  general,  la  gestión  de  los  recursos  deberá  contar  con  mecanismos  de  transparencia,  rendición  de  cuentas,  de  control  y  seguimiento.  Asimismo,  que  las  diferentes  donaciones  especifiquen  claramente  el  destino adonde irán, incluyendo la localización geográfica y la población beneficiaria.

 

  1. Transparencia en  el  manejo  de  recursos  públicos.  En  cuanto  a  los  fideicomisos públicos de los tres niveles de gobierno deberían garantizarse  medidas de transparencia y rendición de cuentas en términos de estándares  internacionales y en la información relacionada con:

 

  1. Documentos de  conformación:  contrato,  convenios  modificatorios,  reglas de operaciones y anexos del fideicomiso.
  2. La conformación  del  patrimonio  fideicomitido:  fuentes  de  transferencia  de  bienes  o  derechos  al  fideicomisoR  identificando  aquellos que pudieran ser de fuentes públicas.

iii.      La  ejecución  del  patrimonio  fideicomitido:  ejercicio  de  recursos  y  concepto de gasto, estados financieros, la relación mensual de pagos  y egresos.

  1. Documentos de administración del fideicomiso, informes de impacto de daños, dictámenes de evaluación de gastos, decisiones del comité  técnico,  informes  sobre  cumplimiento  de  ejecución  de  obras,  otorgamiento  de  apoyos,  y  cumplimiento  de  finesR  información  georreferenciada de zonas beneficiarias y padrón de beneficiarios.
  2. Dado que la facultad de toma de decisiones de los fideicomisos recae principalmente  en  sus  respectivos  Comités  Técnicos,  éstos  deben  tener  mayor  grado  de  responsabilidad  en  el  cumplimiento  y  actualización de la informaciónR así como para vigilar que la institución  fiduciaria  o  bancaria  ejerza  adecuadamente  los  recursos  y  cumpla  con  la  entrega,  en  tiempo,  de  los  estados  financieros  e  informes  trimestrales.

 

  1. Transparencia en  el  manejo  de  recursos  privados.  En  el  caso  de  fideicomisos  privados  y  fondos  recaudados  por  organizaciones  internacionales o de la sociedad civil, se propone que éstos sigan medidas  de transparencia y rendición de cuentas, y que compartan dicha información  en  la  plataforma  antes  mencionada.  Esto  con  el  objetivo  de  permitir  el  monitoreo  de  este  tipo  de  fondos.  Por  ello  se  recomienda  considerar  lo  siguiente:

 

I.

 

Para que la transparencia de información en fideicomisos no implique  una  afectación  a  la  privacidad  de  datos  personales  se  propone  que  las fideicomitentes renuncien al secreto fiduciario, en lo que se refiere  a  la  administración  de  los  bienes  o  derechos  que  transfieren  al  fideicomiso,  la  comprobación  de  gastos  y  el  seguimiento  al  cumplimiento de los fines.
II. Dado  que  los  fideicomisos  privados  u  otras  donaciones  recaudadas

por privados u organizaciones no tienen la obligación de designar a  una  unidad  de  transparencia,  es  recomendable  que  se  cree  una  página  de  internet,  que  sea  de  fácil  acceso  para  informar  de  la  recaudación y el ejercicio de los recursos. Ésta puede estar ligada a  la plataforma antes mencionada.

 

  1. Verificación y  control  de  acciones.  Es  necesario  establecer  un  mecanismo  de  participación  ciudadana  que  permita  la  verificación  de  diagnósticos,  recursos  recibidos y uso de los fondos o ejecución de obras. Adicionalmente, este mecanismo  podría  funcionar  para  la  denuncia  oportuna  de  usos  fuera  de  los  objetivos  planteados.

 

En #Epicentro estamos convencidos que la transparencia y cooperación contribuirán a las  tareas  de  coordinación  entre  los  distintos  actores  del  sector  privado  y  el  esfuerzo  de  las  instituciones  públicas  que  están  trabajando  en  los  esfuerzos  de  la  reconstrucción.  La  implementación  de  medidas  como  las  planteadas  en  este  documento  ayudará  al  seguimiento puntual de los recursos ejercidos, y de esta forma lograr una reconstrucción  con  el  mayor  beneficio  posible  para  el  país  en  general,  y  en  apoyo  de  los  ciudadanos  afectados por los sismos en particular.

 

 

Organizaciones que participan en #Epicentro

 

Academia de Ciencias de Morelos

Acción Ciudadana Frente a la Pobreza

Acción Ecológica

Acciona

Transformando Caminos para SER y HACER

ADIEM Coparmex Morelos

Alianza para la Regeneración Urbana

AMOTIV

Appleseed

Asociación de Colonos de Vista Hermosa

Asociación Estatal de Padres de Familia de

Morelos

Asociación Independiente de Comunicadores,

Reporteros y Productores de Morelos (Aicrepmor)  Asociación Morelense de Tecnólogos, Innovadores  y Vinculadores

Barra Mexicana, Colegio de Abogados

Cámara de la Industria de la Construcción

Delegación Morelos

Causa en Común  CCE Morelos

Centro de Formación Ciudadana y Cultura Política

Centro de Investigación Morelos Rinde Cuentas

Centro Prodh

CESIJaUDLAP

Chamba MX

Chiapas7S

CMIC

COAMEX Coalición por los Derechos de las

Personas con DIscapacidad  Codeando México

Cohesión Comunitaria e Innovación Social (CCIS)  Collective Academy

Comunicación para la Inclusión  Coparmex

CRS

Cuernavacos

Dalia Research  Enel

Equis Justicia para las Mujeres

Escuela de Gobierno y Transformación Pública,

Tecnológico de Monterrey  Fáctico

Fondo de Lucha por la Democracia

Frente Indígena Morelense

Fundación Cultural Betanzos

Fundación Don Bosco

Fundación Internacional Down Morelos

Fundación Merced

Fundar, Centro de Análisis e Investigación

Gobierno Fácil

Grupo ciudadano con 3 personas de SIMO

Consulting

Hábitat para la Humanidad México

Humanismo y Sociedad

IMCO

Impunidad Cero

Institute for Strategic Clarity

Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir

Libre Acceso AC

Manos a la obra (estudiantes mexicanos del MIT)

Mejor Ciudad

MEXFAM

Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad

(MCCI)

Mexicanos Primero

México AC

Morelos con Visión al Futuro

NYU GovLab

Observatorio de la Industria de la Construcción

Observatorio del Derecho a la Vivienda

Observatorio Violencia de Género

Oficina para América Latina de la Coalición

Internacional para el Hábitat, HIC LA

OmetroPUE AC

Oxfam México

PODER

Red ProBono México

Save The Children

Sintonía Ciudadana (en proceso de constitución)

Supercívicos

TECHO México

The Hunger Project

Transparencia Mexicana

Voces de Cambio, Agenda para el Desarrollo  Wikipilítica CDMX

Federación de Colegios y Asociaciones de

Profesionales del Estado de Morelos

 

 

 

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